LEADERSHIP
Laureata nel 1995, tra agosto 1996 e febbraio 1997 seguii un master finanziato dal Fondo Sociale Europeo per preparare figure professionali capaci di gestire in
Laureata nel 1995, tra agosto 1996 e febbraio 1997 seguii un master finanziato dal Fondo Sociale Europeo per preparare figure professionali capaci di gestire in
Collaborando, tra novembre 1997 e dicembre 2000, con Claudio, Manlio, Alfredo, Michela, Loris, Sandra di Castellana Sviluppo S.r.l., società emanazione di Confartigianato di Castelfranco Veneto,
Lungo il mio percorso mi sono data da me stessa delle linee guida e degli obiettivi da raggiungere. Ho imparato a farlo perché nessun consulente
Sono certa che la mia carriera professionale, la mia determinazione e la mia resilienza trovino fondamento negli eventi del 1988 quando, poco dopo la maturità
Ho studiato e approfondito molto: lo faccio ancora oggi, a quasi 50 anni. Ho sempre mantenuto quest’abitudine di investire continuamente nella mia crescita professionale, e
Oggi chiudiamo il nostro viaggio all’interno del Business Model Canvas. E lo facciamo approfondendo l’ultimo, ma non meno importante, elemento di nostro interesse: la struttura
Attività chiave, cioè i processi che contraddistinguono un’azienda e il suo personalissimo modello di business. Come le risorse chiave, le attività chiave contribuiscono a creare
Agosto e i flussi di ricavi. Il tema del mese relativo al BMC, che approfondiamo prima di augurarvi buone vacanze, è la tipologia di ricavi
Non ci fermiamo neanche nel periodo estivo. Il Business Model Canvas non va in vacanza. Si sa mai che, tra una sosta in malga e
E prosegue il nostro percorso mensile di approfondimento per conoscere più da vicino il Business Model Canvas. Questa è la volta del Valore offerto, ossia
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