BIGLIETTO DI SOLA ANDATA PER UN VIAGGIO NELL’INTELLIGENZA EMOTIVA
Benvenuti a bordo! Se lo scorso anno abbiamo fatto un viaggio alla scoperta del Business Model Canvas, vera carta d’identità delle organizzazioni, quest’anno vi invitiamo
Benvenuti a bordo! Se lo scorso anno abbiamo fatto un viaggio alla scoperta del Business Model Canvas, vera carta d’identità delle organizzazioni, quest’anno vi invitiamo
Oggi chiudiamo il nostro viaggio all’interno del Business Model Canvas. E lo facciamo approfondendo l’ultimo, ma non meno importante, elemento di nostro interesse: la struttura
Quando si parla di partnership chiave si fa riferimento principalmente a tutti quei soggetti, esterni alla nostra organizzazione, che costituiscono la rete di fornitori ai
Attività chiave, cioè i processi che contraddistinguono un’azienda e il suo personalissimo modello di business. Come le risorse chiave, le attività chiave contribuiscono a creare
Risorse chiave, vale a dire i beni, ovvero il patrimonio, di cui un’organizzazione dispone per funzionare; esse possono essere di proprietà dell’azienda, oppure noleggiate in
Agosto e i flussi di ricavi. Il tema del mese relativo al BMC, che approfondiamo prima di augurarvi buone vacanze, è la tipologia di ricavi
Non ci fermiamo neanche nel periodo estivo. Il Business Model Canvas non va in vacanza. Si sa mai che, tra una sosta in malga e
L’elemento del Business Model Canvas che abbiamo deciso di approfondire in questo mese di giugno è, o meglio, sono i… canali, ossia il modo in
E prosegue il nostro percorso mensile di approfondimento per conoscere più da vicino il Business Model Canvas. Questa è la volta del Valore offerto, ossia
Da oggi iniziamo un cammino di approfondimento per conoscere più da vicino il Business Model Canvas, approfondendo un elemento al mese.
La nostra analisi inizia dai Segmenti di clientela, ossia dai gruppi di persone ed organizzazioni che un’azienda desidera raggiungere con i propri prodotti o servizi.
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