Sistemi di Gestione ISO 9001 (SGQ)
Condividere il modello di business per affrontare minacce e nuove opportunità
- Individuazione del Modello di Business aziendale con applicazione del Business Model Canvas (BMC) ed analisi dei fattori interni ed esterni di contesto; individuazione degli Stakeholders (parti interessate) e dei loro bisogni
- Analisi della struttura organizzativa e mappatura dei processi, con individuazione di risorse ed attività critiche
- Individuazione e Valutazione dei rischi aziendali attraverso interviste singole e incontri collettivi con il management ed i rispettivi collaboratori (Assessment 1 – Profilo di Rischio; Assessment 2 – Gravità e Probabilità di accadimento)
- Definizione del piano di miglioramento e di mitigazione dei rischi
- Descrizione delle best-practices (procedure) e preparazione all’iter di certificazione ex-novo o di revisione della stessa
- Mantenimento del sistema di gestione con monitoraggio periodico di conformità ed efficacia di strategie e soluzioni adottate
- Audit interni periodici e riesame di direzione