Human Risk Management System (HRMS)
Adeguare l’organizzazione alle Strategie Aziendali
- Individuazione del Modello di Business aziendale con applicazione del Business Model Canvas (BMC) ed analisi dei fattori interni ed esterni di contesto; individuazione degli Stakeholders (parti interessate) e dei loro bisogni
- Analisi della struttura organizzativa e delle posizioni chiave (as-is)
- Focus sui processi organizzativi in essere, sullo stile di management, sulla popolazione aziendale e sue caratteristiche (as-is)
- Individuazione delle competenze distintive e mindset adeguati al Modello di Business strategico (to-be)
- Adeguamento e/o sviluppo di nuovi comportamenti con interventi di mindsetting e/o mindset coaching (*)
- Facilitazione del processo di cambiamento con il modello ADKAR
- Assistenza al mantenimento del HRMS, con monitoraggio periodico di efficacia di strategie e soluzioni adottate
(*) Formazione di manager e collaboratori coerenti con l’organizzazione, i suoi obiettivi e con il ruolo da ricoprire; creazione di figure di back-up per garantire la loro intercambiabilità nel team di appartenenza; definire percorsi esperienziali per incrementare la capacità di comunicazione autentica, la collaborazione e l’efficacia negoziale a più livelli.