AZIONI CHE FAVORISCONO IL BENESSERE ORGANIZZATIVO
Di Welfare aziendale, di benessere organizzativo, di felicità vi abbiamo già ampiamente parlato nei post precedenti. Questa volta entriamo nei dettagli, portando esempi concreti di
Di Welfare aziendale, di benessere organizzativo, di felicità vi abbiamo già ampiamente parlato nei post precedenti. Questa volta entriamo nei dettagli, portando esempi concreti di
C’è bisogno di Welfare e ce n’è bisogno in ogni contesto lavorativo. Con un sistema strutturato, pensato per soddisfare bisogni ed esigenze specifiche della persona,
No, non vi parleremo del noto film del 2006, bensì di quello che dovrebbe essere un obiettivo aziendale: generare benessere organizzativo, che, in altre parole,
Quando un consulente si appresta a sviluppare un nuovo Sistema di Gestione della Qualità, la prima cosa che deve individuare ed analizzare non sono i
E prosegue il nostro percorso mensile di approfondimento per conoscere più da vicino il Business Model Canvas. Questa è la volta del Valore offerto, ossia
Nello scorso post del blog vi abbiamo parlato del premio di risultato e dell’importanza del coinvolgimento dei collaboratori per raggiungerlo. Oggi ci concentriamo sull’erogazione dello
Premessa. Cos’è il premio di risultato. È un elemento retributivo che può essere aggiunto a quelli fissi delle tabelle retributive. Si tratta di un investimento
Da oggi iniziamo un cammino di approfondimento per conoscere più da vicino il Business Model Canvas, approfondendo un elemento al mese.
La nostra analisi inizia dai Segmenti di clientela, ossia dai gruppi di persone ed organizzazioni che un’azienda desidera raggiungere con i propri prodotti o servizi.
La differenza fra una prestazione lavorativa diligente e una eccellente non dipende dal livello di expertise, ma da altre competenze che fanno capo all’intelligenza emotiva e che funzionano in sinergia con quelle cognitive.
L’equilibrio vita-lavoro (work life balance) rientra nel più ampio tema del welfare aziendale.
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