APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS – Attività chiave
Attività chiave, cioè i processi che contraddistinguono un’azienda e il suo personalissimo modello di business. Come le risorse chiave, le attività chiave contribuiscono a creare il valore offerto, raggiungere i mercati, mantenere le relazioni con i clienti e, quindi, generare ricavi. Per le organizzazioni nulla è più strategico e determinante di questo binomio inscindibile: attività […]
CHI GESTISCE I RISCHI GUADAGNA DI PIÙ
C’è sempre più consapevolezza sull’importanza della gestione dei rischi. E a ben vedere, dal momento che i dati parlano di interessanti vantaggi economici per chi sa gestire il rischio in maniera intelligente e strutturata. ?Non siamo noi a dirlo (potremmo essere tacciati di parzialità), ma la nuova edizione del report Cineas, il Consorzio universitario no-profit […]
APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS – Risorse chiave
Risorse chiave, vale a dire i beni, ovvero il patrimonio, di cui un’organizzazione dispone per funzionare; esse possono essere di proprietà dell’azienda, oppure noleggiate in leasing oppure acquisite da partner strategici. Prosegue il nostro viaggio tra i singoli elementi che compongono un Modello di Business vincente. Oggi parliamo di risorse chiave, fondamentali per un’impresa al […]
DATA PROTECTION OFFICER: adeguarsi entro il 25 maggio 2018
Data Protection Officer (DPO): chi è costui? È una figura professionale che dovrà essere nota, dal momento che il nuovo Regolamento UE n° 2016/679 per la protezione e libera circolazione dei dati personali, il cosiddetto GDPR, che entrerà in vigore dal 25 maggio 2018, la richiederà. A dover ricorrere a questa figura professionale saranno quelle […]
LA QUALITÀ COSTA?
Ne abbiamo parlato in un post precedente (Dubbi VS Qualità – parte 2). Si tratta di una delle diverse “leggende metropolitane” che circolano in materia di Gestione della Qualità. Vediamo più da vicino di cosa si tratta. Il percorso verso la certificazione è spesso considerato un costo fine a se stesso ed… elitario. Solo le […]
APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS – Flussi di ricavi
Agosto e i flussi di ricavi. Il tema del mese relativo al BMC, che approfondiamo prima di augurarvi buone vacanze, è la tipologia di ricavi che un’azienda può ottenere da ogni segmento di clientela. Clienti e flussi di ricavi sono strettamente ed inevitabilmente collegati, perché questi ultimi dipendono dal “valore per il quale ciascun segmento […]
IL SISTEMA QUALITÀ E LA CULTURA AZIENDALE
Quando un consulente si appresta a sviluppare un nuovo Sistema di Gestione della Qualità, la prima cosa che deve individuare ed analizzare non sono i processi, né il prodotto/servizio, né il mercato cui l’azienda si rivolge, ma la sua cultura aziendale. Quella che potrebbe sembrare un’affermazione azzardata, più consona all’operato di uno psicologo del lavoro […]
CYBERTRUFFE, QUESTE SCONOSCIUTE
Professione? Cyber-criminale specializzato. Sono sempre più “innovative” – passateci il termine – le tecniche utilizzate per danneggiare via rete le aziende. Dalle case farmaceutiche alle banche, alle imprese artigianali. Nessuno escluso. Sono i dati riservati ed i brevetti, patrimonio intangibile e preziosissimo, ad essere i più attaccati, in una sorta di spionaggio online. Come operano […]
APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS – Relazioni con i clienti
Non ci fermiamo neanche nel periodo estivo. Il Business Model Canvas non va in vacanza. Si sa mai che, tra una sosta in malga e un po’ di relax sotto l’ombrellone, non possiate trovare anche qualche utile spunto su questo modello che aiuta le aziende a trovare la propria strategia! Dopo i segmenti di clientela, […]
DUBBI VS QUALITÀ (parte 2)
E torniamo ancora sul tema “Qualità e perplessità”. Due post fa vi abbiamo presentato quattro “leggende metropolitane” che circolano in tema di qualità e management e che nascondono la paura del cambiamento. Oggi è la volta di altri cinque dubbi. Oltre ad elencarveli, vi inseriremo qualche considerazione a riguardo e la risposta più adatta da […]
