Migrazione dallo standard BS OHSAS 18001 alla nuova ISO 45001

Cos’è la ISO 45001? La ISO 45001 Occupational health and safety management systems – Requirements with guidance for use – è il primo standard internazionale che fornisce un quadro completo sui sistemi di gestione relativi alle questioni di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro. A partire dal prossimo mese di marzo 2018 esso dovrebbe sostituire la […]

PERCHÉ RICORRERE AD UNA CONSULENZA AZIENDALE?

Perché no? – verrebbe da chiedersi. Facciamo un passo alla volta e cerchiamo innanzitutto di cogliere il significato del termine “consulenza”. Consulenza, dal latino “cons?l?re”, verbo che si traduce in: consultarsi, riflettere, discutere, decidere, prendere provvedimenti, da cui il sostantivo “consultum”: consiglio. A sua volta il sostantivo consiglio deriva da “cum+solium”, che si può tradurre […]

44 GATTI IN FILA PER 6 COL RESTO DI 2!

Oggi diamo letteralmente i numeri! Fine anno: tempo di bilanci. Studio ANKIROS si guarda indietro e… sorride, per la strada fatta (anche in auto  ), per gli ostacoli superati, per gli obiettivi raggiunti e per le soddisfazioni raccolte. Canta, canta – si dice – e qualche volta può cantare anche la “formica”, che ha i […]

OLTRE LA “COMFORT ZONE” – IL CAMBIAMENTO

Come si dice?… Anno nuovo, vita nuova? Esatto! Nell’ultimo post dell’anno vogliamo parlare di cambiamento ma, per non cadere nell’abuso di questo cliché, lo faremo in modo originale. Che bella la comodità. Quella sul divano, d’inverno, con la tv accesa e una coperta a scaldarci dopo un’intensa giornata di lavoro. Che bella la comodità. Quella […]

AZIONI CHE FAVORISCONO IL BENESSERE ORGANIZZATIVO

Di Welfare aziendale, di benessere organizzativo, di felicità vi abbiamo già ampiamente parlato nei post precedenti. Questa volta entriamo nei dettagli, portando esempi concreti di cosa significhi introdurre il welfare in un conteso lavorativo. Iniziamo, quindi, elencandovi alcune tipologie di strumenti, più o meno noti, di Welfare aziendale: contributi, promozioni o convenzioni per accedere a […]

APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS – La struttura dei costi

Oggi chiudiamo il nostro viaggio all’interno del Business Model Canvas. E lo facciamo approfondendo l’ultimo, ma non meno importante, elemento di nostro interesse: la struttura dei costi, che altro non è che l’insieme dei costi da sostenere per far funzionare un modello di business. È evidente che creazione e distribuzione di valore, mantenimento delle relazioni […]

#MOTIVATION E WELFARE AZIENDALE

C’è bisogno di Welfare e ce n’è bisogno in ogni contesto lavorativo. Con un sistema strutturato, pensato per soddisfare bisogni ed esigenze specifiche della persona, sarebbero tanti i benefici che ne conseguirebbero, per il dipendente e per l’azienda stessa. E pare che le strade del welfare d’impresa si moltiplichino sempre più, contribuendo a soddisfare entrambe […]

APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS – Partnership chiave

Quando si parla di partnership chiave si fa riferimento principalmente a tutti quei soggetti, esterni alla nostra organizzazione, che costituiscono la rete di fornitori ai quali ci rivolgiamo per acquisire prodotti e/o servizi che entrano a far parte della nostra “Value Proposition” al cliente finale. Non tutti i fornitori però possono definirsi “partner chiave” o, […]

BENVENUTI NELLA RIVOLUZIONE DIGITALE

Digitale uguale tecnologico? Non solo. Parlare di trasformazione digitale nelle aziende significa parlare anche di organizzazione, strategie, modelli di business e… risorse umane. Perché la trasformazione parte proprio da loro, dalle persone e dalle loro competenze, sulle quali far leva per apportare benefici e diminuire le criticità dell’organizzazione aziendale, all’interno di un sistema in “rivoluzione” […]

LA RICERCA DELLA FELICITÀ

No, non vi parleremo del noto film del 2006, bensì di quello che dovrebbe essere un obiettivo aziendale: generare benessere organizzativo, che, in altre parole, si chiama Welfare. Sotto la definizione di “Welfare Aziendale” stanno tutte quelle iniziative volte ad aumentare e favorire il benessere dell’organizzazione nel suo complesso e dei singoli individui che la […]