OLTRE LA “COMFORT ZONE” – IL CAMBIAMENTO
Come si dice?… Anno nuovo, vita nuova? Esatto! Nell’ultimo post dell’anno vogliamo parlare di cambiamento ma, per non cadere nell’abuso di questo cliché, lo faremo
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Di Welfare aziendale, di benessere organizzativo, di felicità vi abbiamo già ampiamente parlato nei post precedenti. Questa volta entriamo nei dettagli, portando esempi concreti di
Digitale uguale tecnologico? Non solo. Parlare di trasformazione digitale nelle aziende significa parlare anche di organizzazione, strategie, modelli di business e… risorse umane. Perché la
Attività chiave, cioè i processi che contraddistinguono un’azienda e il suo personalissimo modello di business. Come le risorse chiave, le attività chiave contribuiscono a creare
Data Protection Officer (DPO): chi è costui? È una figura professionale che dovrà essere nota, dal momento che il nuovo Regolamento UE n° 2016/679 per
Quando un consulente si appresta a sviluppare un nuovo Sistema di Gestione della Qualità, la prima cosa che deve individuare ed analizzare non sono i
E torniamo ancora sul tema “Qualità e perplessità”. Due post fa vi abbiamo presentato quattro “leggende metropolitane” che circolano in tema di qualità e management
L’elemento del Business Model Canvas che abbiamo deciso di approfondire in questo mese di giugno è, o meglio, sono i… canali, ossia il modo in
Qualità e perplessità. ?Sono numerose le “leggende metropolitane” che circolano in tema di qualità e management: secondo noi questo accade quando non si vuole vedere la
E prosegue il nostro percorso mensile di approfondimento per conoscere più da vicino il Business Model Canvas. Questa è la volta del Valore offerto, ossia
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