Sistemi di gestione 9001

CONDIVIDERE IL MODELLO DI BUSINESS PER AFFRONTARE MINACCE E NUOVE OPPORTUNITÀ

  • Individuazione del Modello di Business aziendale con applicazione del Business Model Canvas (BMC) ed analisi dei fattori interni ed esterni di contesto
  • Analisi della struttura organizzativa e mappatura dei processi, con individuazione di risorse ed attività critiche
  • Individuazione e Valutazione dei rischi aziendali attraverso interviste singole e incontri collettivi con il management e i rispettivi collaboratori (Assessment 1 – Profilo di Rischio; Assessment 2 – Gravità e Probabilità di accadimento)
  • Mappatura dei rischi aziendali partendo dal Modello di Business e dai processi (Rischi di Compliance, Puri, Operativi, Strategici, Finanziari)
  • Definizione del piano di miglioramento e del programma di tutela aziendale, improntato alle più moderne soluzioni offerte dal mercato
  • Descrizione delle best-practices (procedure) e preparazione all’iter di certificazione ex-novo o di revisione della stessa
  • Assistenza al mantenimento del sistema di gestione con monitoraggio periodico di conformità ed efficacia delle strategie e soluzioni adottate

Sistemi di Gestione Qualità

Scarica la brochure