Human Risk Management System (HRMS)

PROTEGGERE IL CAPITALE UMANO AZIENDALE
VALORIZZANDO IL SINGOLO IN FUNZIONE DELLA SQUADRA

  • Individuazione del Modello di Business aziendale con applicazione del Business Model Canvas (BMC)
  • Analisi della struttura organizzativa e delle posizioni ed individuazione dei team di riferimento (l’analisi terrà conto della mappatura dei processi)
  • Individuazione dei rischi connessi al Capitale Umano aziendale attraverso interviste singole ed incontri collettivi (Assessment 1 – Profilo di Rischio): la mappatura dei rischi viene effettuata partendo dal modello di business e dalle attività e risorse chiave, con focus sui processi organizzativi, sullo stile di management, sulla composizione, cultura e competenze della popolazione aziendale.
  • Valutazione dei rischi connessi al Capitale Umano aziendale attraverso interviste singole e incontri collettivi (Assessment 2 – Gravità e Probabilità di Accadimento)
  • Team di Check-up per la verifica degli strumenti utilizzati e utilizzabili per il trattamento dei rischi individuati e valutati
  • Definizione di un programma di tutela del Capitale Umano, che consideri la protezione delle persone e della loro capacità di generare valore per l’azienda e la progettazione efficace delle politiche di gestione delle persone, al fine di generare e/o di consolidare risultati e patrimonio aziendale
  • Applicazione del programma di tutela del Capitale Umano in azienda
  • Assistenza al mantenimento del HRMS, con monitoraggio periodico di conformità ed efficacia delle strategie e soluzioni adottate

Sistemi di Gestione Qualità

Scarica la brochure