Affianchiamo le organizzazioni che desiderano raggiungere la certificazione o rendere più efficace il proprio Sistema di Gestione. Svolgiamo questo percorso con l’azienda cliente attraverso le fasi di: sensibilizzazione del personale, Audit iniziale, progettazione e implementazione del Sistema di Gestione, formazione, assistenza alla Certificazione, mantenimento e miglioramento nel tempo del Sistema.

Nel corso del progetto sviluppiamo una partnership con il cliente, nella condivisione di risultati e competenze. L’esperienza dei consulenti ci permette di perseguire risultati di cambiamento organizzativo e migliorativo dei processi aziendali (business process re-engineering) e della stessa gestione. Da una gestione “passiva”, siamo in grado di riattivare una gestione efficace, con il coinvolgimento attivo di tutto il personale, in ottica di pianificazione e prevenzione.

Spesso le aziende si sono trovate, nel corso degli anni, a dover integrare e far coesistere diversi Sistemi di Gestione (qualità, sicurezza, ambiente, resp. sociale, ecc.) scegliendo la strada di un frettoloso recepimento di requisiti normativi, rinunciando a sviluppare una positiva sinergia fra i diversi sistemi.

A partire dalla situazione rilevata in azienda, siamo in grado di predisporla alla gestione integrata di più sistemi, permettendole di inglobare in modo semplice e snello le attività in capo ai vari adempimenti.

Questo consente di perseguire numerosi vantaggi:

- gestione univoca e semplificata
- pianificazione globale delle attività di sistema
- eliminazione di attività replicate o a valore aggiunto nullo
- visione aziendale unitaria in termini di performance, conformità ed obiettivi
- definizione chiara di referenti e responsabilità - unico sistema di gestione sotto controllo
- razionalizzazione delle verifiche ispettive interne e di terza parte
- predisposizione al recepimento ed alla gestione efficiente di nuove normative e/o obblighi legislativi.