APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS? – Canali
L’elemento del Business Model Canvas che abbiamo deciso di approfondire in questo mese di giugno è, o meglio, sono i… canali, ossia il modo in cui un’azienda raggiunge i propri segmenti di clientela per comunicare e portare loro il valore offerto. “Comunicare” e “portare”: sono queste, secondo noi, le parole chiave su cui focalizzare la […]
DUBBI VS QUALITÀ (parte 1)
Qualità e perplessità. ?Sono numerose le “leggende metropolitane” che circolano in tema di qualità e management: secondo noi questo accade quando non si vuole vedere la positività insita nei cambiamenti, quelli che noi consulenti sosteniamo in nome del miglioramento aziendale. A questo argomento così ampio dedicheremo due post. Vi presenteremo i dubbi che circolano ed una […]
APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS – Valore offerto
E prosegue il nostro percorso mensile di approfondimento per conoscere più da vicino il Business Model Canvas. Questa è la volta del Valore offerto, ossia l’insieme di prodotti e servizi selezionati e diversificati al fine di soddisfare il bisogno di un determinato segmento di clientela. Si tratta, in sostanza, di benefici che un’azienda offre ai […]
PREMIO DI RISULTATO: L’EROGAZIONE
Nello scorso post del blog vi abbiamo parlato del premio di risultato e dell’importanza del coinvolgimento dei collaboratori per raggiungerlo. Oggi ci concentriamo sull’erogazione dello stesso, a partire dalle nuove regole introdotte con la Legge di Bilancio 2017. Nel testo di Legge di Bilancio 2017 sono state inserite, infatti, nuove regole che riguarderanno, tra le […]
IL PREMIO DI RISULTATO. IL COINVOLGIMENTO DEI COLLABORATORI
Premessa. Cos’è il premio di risultato. È un elemento retributivo che può essere aggiunto a quelli fissi delle tabelle retributive. Si tratta di un investimento organizzativo che può dare spunto sia alla “quantità” di azioni all’interno di un’azienda che alla “velocità” di concretizzazione delle stesse. Può essere erogato secondo indicazioni fornite dai CCNL, oppure a […]
APPROFONDIAMO IL BUSINESS MODEL CANVAS – Segmenti di clientela
Da oggi iniziamo un cammino di approfondimento per conoscere più da vicino il Business Model Canvas, approfondendo un elemento al mese.
La nostra analisi inizia dai Segmenti di clientela, ossia dai gruppi di persone ed organizzazioni che un’azienda desidera raggiungere con i propri prodotti o servizi.
Gli ambiti dell’eccellenza: oltre l’expertise
La differenza fra una prestazione lavorativa diligente e una eccellente non dipende dal livello di expertise, ma da altre competenze che fanno capo all’intelligenza emotiva e che funzionano in sinergia con quelle cognitive.
10 cose da sapere per essere pronti al nuovo regolamento generale sulla protezione dei dati
Il GDPR, ossia il regolamento con il quale la Commissione europea rafforza e unifica la protezione dei dati personali entro i confini dell’Unione Europea, sostituirà l’attuale direttiva comunitaria e sarà direttamente applicabile in tutti gli Stati membri dopo il 25 maggio 2018.
La nuova normativa contiene alcuni adempimenti complessi per i quali è necessario prepararsi adeguatamente.
BUSINESS MODEL CANVAS: il cliente al centro
Uno schema grafico per organizzare le strategie che permettono all’azienda di creare, diffondere e acquisire valore. Questo è il cuore del Business Model Canvas, uno strumento perfetto per consolidare i modelli di business già esistenti e per svilupparne di nuovi, come succede nelle start-up. Attraverso uno schema intuitivo che guida l’attività di “brainstorming”, il BMC […]
RISK MANAGEMENT: obiettivi, fallimenti e successi
Il Risk Management, processo di gestione del rischio, sta guadagnando sempre più attenzione da parte delle aziende del panorama nazionale, soprattutto grazie all’introduzione delle nuove edizioni degli standard ISO 9001 ed ISO 14001. Obiettivo 1 del Risk Management: intercettare e trattare i potenziali rischi. Obiettivo 2: proteggere e accrescere il valore del patrimonio aziendale (assets), […]
